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Contribution Details
| Type | Bachelor's Thesis |
| Scope | Discipline-based scholarship |
| Title | Emotionale Reaktionen von Arbeitnehmern und Arbeitnehmerinnen auf negative Promotionsentscheidungen und dessen Konsequenzen für Unternehmen |
| Organization Unit | |
| Authors |
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| Institution | University of Zurich |
| Faculty | Faculty of Economics, Business Administration and Information Technology |
| Date | 2014 |
| Zusammenfassung | Eine Vielzahl von Studien befasst sich mit dem emotionalen Verhalten von Arbeitnehmern und Arbeitnehmerinnen im Zusammenspiel mit Belohnungssituationen. Nur wenige untersu-chen die Auswirkung von Beförderungsentscheiden eines Unternehmens auf die emotionalen Reaktionen von Arbeitnehmern und die daraus folgenden Konsequenzen in der Arbeitshal-tung und dem Verhalten. Die aktuelle Forschungsliteratur soll im Rahmen dieser Bachelorarbeit zusammengetragen, strukturiert und beurteilt werden. Die bekannten Studien finden in ihren Resultaten starke Unterstützung für die gängigen psychologischen Verhaltenstheorien. Es zeigt sich aber auch, dass Belohnungsmodelle noch immer vorwiegend als Motivationsfunktion für zu befördernde Arbeitnehmer und damit als Auslöser für wünschenswerte positive Verhaltensänderungen wie Leistungssteigerung, Stärkung der Loyalität, Senkung von Fehlzeiten u.a. betrachtet und an-gewandt werden. Die Studien zeigen zudem, dass Beförderungen nicht ausschliesslich zu positiven sondern auch zu negativen emotionalen Reaktionen bei übergangen Arbeitnehmern und Arbeitnehmerinnen führen. |
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