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Contribution Details
| Type | Bachelor's Thesis |
| Scope | Discipline-based scholarship |
| Title | Einflüsse von kulturellen Unterschieden im Talent Management in China und in der Schweiz |
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| Language |
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| Institution | University of Zurich |
| Faculty | Faculty of Economics, Business Administration and Information Technology |
| Date | 2014 |
| Zusammenfassung | Die vorliegende Bachelorarbeit beschäftigt sich mit den Einflüssen von kulturellen Unterschieden im Talent Management in China und in der Schweiz. Basierend auf einer literarischen Analyse wird dem Leser ein allgemeiner Überblick zur Thematik geliefert, was unter Talent Management zu verstehen ist, welche Bausteine in ein Talent Management-Prozess integriert werden sollen und welche Einflüsse kulturelle Unterschiede auf das Talent Management haben können. Ausser-dem wird ein Framework für eine Schweizer Unternehmung, welche in Shanghai produziert, er-stellt und konkrete Massnahmen vorgeschlagen. Die Analyse ergab, dass sich das Verständnis über das Talent Management im Verlaufe der Zeit weiter entwickelt hat, aber keine allgemeingültige Definition verwendet wird. Weiter waren teils grosse Unterschiede in der chinesischen und in der schweizerischen Kultur auszumachen und es wurde festgestellt, dass durchaus Anpassungsbedarf bei einem Transfer eines Talent Manage-ment-Programmes von der Schweiz nach China besteht. Dabei helfen 17 Hypothesen diese Ein-flüsse auf die einzelnen Prozessschritte zu erkennen. Abschliessend werden konkrete Massnah-men für die Gestaltung eines Talent Management-Pozesses dargelegt. |
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