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Contribution Details
| Type | Bachelor's Thesis |
| Scope | Discipline-based scholarship |
| Title | Neid von Arbeitnehmern und Arbeitnehmerinnen bei Nichtbeförderung |
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| Authors |
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| Language |
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| Institution | University of Zurich |
| Faculty | Faculty of Economics, Business Administration and Information Technology |
| Date | 2014 |
| Abstract Text | Die vorliegende Bachelorarbeit beschäftigt sich mit dem Thema Neid von Arbeitnehmern und Arbeitnehmerinnen bei Nichtbeförderung. Die Arbeit basiert auf einer literarischen Analyse, wobei zunächst die Ursachen und verschiedenen Dimensionen von Neid bei Nichtbeförderung behandelt werden. Des Weitern wird erläutert, was Neid bei einer neidenden Person bewirkt und welche Verhaltensweisen durch Neid ausgelöst werden können. Unabdingbar ist die Differenzierung zwischen konstruktivem und destruktivem Neid und es wird erörtert, wie schädlich destruktiver Neid für die beneidete Person, die anderen Mitarbeiter und die ganze Organisation sein kann. Demzufolge werden die in der Literatur vorgeschlagenen Handlungsempfehlungen herangezogen um dem Leser zu veranschaulichen, welche Möglichkeiten es für die neidende Person selbst und für Vorgesetzte gibt, um Neid zu verringern. Die Arbeit hat gezeigt, dass durchaus Massnahmen ergriffen werden können, um Neid zu reduzieren oder von vornherein einzudämmen. Eine der wichtigsten Massnahmen sind beispielsweise die Festlegung eines Verhaltenskodexes sowie die Existenz einer Unternehmenskultur. |
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