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Contribution Details
| Type | Journal Article |
| Scope | Discipline-based scholarship |
| Title | Open Innovation oder die Kunst, die Kontrolle zu kontrollieren |
| Organization Unit | |
| Authors |
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| Item Subtype | Original Work |
| Refereed | No |
| Status | Published in final form |
| Language |
|
| Journal Title | Industrie Management |
| Publisher | Gito Verlag / via wiso plus |
| Geographical Reach | international |
| ISSN | 1434-1980 |
| Volume | 3 |
| Page Range | 56 - 58 |
| Date | 2010 |
| Abstract Text | Organisation und Steuerung gehören zu den fundamentalen Aufgaben einer Firma. Ihre Perfektionierung als Organisations- und Steuerungsinstrument ist ein Ziel, welches bedeutende Investitionen rechtfertigt – ISO 9001, Six Sigma und ERP-Systeme belegen dies. Mit radikalem Kontrollverzicht experimentieren dagegen vorwiegend Communities von lose verbundenen Amateuren. Dass ihre kontrollarmen Produktionsmodelle äußerst konkurrenzfähig sind, hat der Erfolg von Free and Open Source Software (FOSS) gezeigt. Kommerzielle Anwendungen der Modelle versprechen die Erlangung von bedeutenden Wettbewerbsvorteilen, doch die Umsetzung von Kontrollverzicht und die Entwicklung passender, profitabler Geschäftsmodelle ist eine enorme Herausforderung. Dieser Beitrag skizziert Chancen und Risiken dieses Phänomens. |
| Related URLs |
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| Other Identification Number | merlin-id:775 |
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