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Contribution Details
| Type | Working Paper |
| Scope | Discipline-based scholarship |
| Title | Was kann die Corporate Governance in der Schweiz von der Public Governance lernen? |
| Organization Unit | |
| Authors |
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| Language |
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| Institution | University of Zurich |
| Series Name | Working paper series / Institute for Empirical Research in Economics |
| Number | No. 305 |
| ISSN | 1424-0459 |
| Date | 2006 |
| Abstract Text | Das vorliegende Papier schlägt eine neue Sicht auf Probleme der Corporate Governance vor. Es wird analysiert, wie der Unternehmenssektor bezüglich Governance vom politischen Bereich lernen kann. Demokratien haben einzigartige Institutionen der Führung und Kontrolle von Akteuren im öffentlichen Bereich geschaffen, welche neue Einsichten für die Governance von Unternehmen geben können. Drei Bereiche werden diskutiert und konkret auf den Kontext der Schweizer Corporate Governance angewendet: Gewaltenteilungnim Unternehmen, kompetitive Wahlen für Kernfunktionen in der Firma, und direktdemokratischenBeteiligungsrechte für Aktionäre. |
| Official URL | http://www.econ.uzh.ch/wp.html |
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