Not logged in.
Quick Search - Contribution
Contribution Details
| Type | Journal Article |
| Scope | Discipline-based scholarship |
| Title | Who is attracted by teamwork? Evidence of multidimensional sorting from a real-effort experiment |
| Organization Unit | |
| Authors |
|
| Item Subtype | Original Work |
| Refereed | Yes |
| Status | Published in final form |
| Language |
|
| Journal Title | German Journal of Human Resource Management |
| Publisher | Sage Publications Ltd. |
| Geographical Reach | international |
| ISSN | 2397-0022 |
| Volume | 31 |
| Number | 1 |
| Page Range | 32 - 70 |
| Date | 2017 |
| Abstract Text | We analyze the factors that drive an individual’s self-selection decision between (1) working individually and being paid for individual performance and (2) working on a team and being paid for team performance. While the literature has focused on task specific ability as a self-selection criterion, we also investigate the effects of teamwork skills, expectations concerning the task specific ability and teamwork skills of potential teammates, and task type. Thus we account for multidimensional sorting. Considering these additional factors might explain the empirical puzzle that some studies have found a positive relation between an individual’s task specific skills and the propensity to join a team, and others found a negative relation. Confronting our predictions with data from a real-effort pen-and-paper experiment, we find that the less able are attracted by teamwork and team incentives but that teamwork skills and expectations concerning the ability of potential teammates might in fact compensate for this adverse self-selection effect. Regarding task type we find that teamwork is more attractive, if the task offers a high potential for complementarities between team members. |
| Zusammenfassung | Wir analysieren, welche Faktoren die Selbstselektionsentscheidung zwischen (1) Einzelarbeit mit individueller Entlohnung und (2) Teamarbeit mit Teamentlohnung beeinflussen. Während sich die Literatur auf die individuellen (aufgabenspezifischen) Fähigkeiten als Einflussfaktor konzentriert, untersuchen wir darüber hinaus die individuelle Teamfähigkeit, die Erwartungen über aufgabenspezifische Fähigkeiten und Teamfähigkeit potentieller Teammitglieder sowie die Art der Aufgabe als potenzielle Einflussfaktoren der Selbstselektionsentscheidung. Modelliert man den Selbstselektionsprozess als mehrdimensionale Entscheidung, lassen sich die uneinheitlichen empirischen Befunde zum Zusammenhang zwischen den aufgabenspezifischen Fähigkeiten und der Selbstselektion in Teamarbeit erklären. Wir konfrontieren unsere theoretischen Vorhersagen mit empirischen Daten aus einem real-effort Experiment, und finden, dass die weniger fähigen Teilnehmer sich eher in die Teamarbeit selektieren, dass aber die eigene Teamfähigkeit und die Erwartungen bezüglich potentieller Teammitglieder diesen negativen Selbstselektionseffekt kompensieren können. In Bezug auf die Art der Aufgabe zeigt sich, dass Teamarbeit attraktiver ist, wenn die Aufgabe einen hohen Grad an Komplementarität zwischen den Teammitgliedern aufweist. |
| Digital Object Identifier | 10.1177/2397002216644571 |
| Other Identification Number | merlin-id:14560 |
| Export |
BibTeX
EP3 XML (ZORA)
|