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Type Master's Thesis
Scope Learning and pedagogical Research
Title Convergence of Work Motivation in Generation Y between the East and the West: A Comparison between China and Switzerland
Organization Unit
Authors
  • Mathias Vonlanthen
Supervisors
  • Bruno Staffelbach
  • Xinhua Wittmann Zhang
Language
  • English
Institution University of Zurich
Faculty Faculty of Business, Economics and Informatics
Date 2016
Abstract Text Business is globalising. Global organisations employ people with different cultural backgrounds. At the same time the so-called Generation Y is entering the workforce, which grew up in this globalised world with all its technological advancement like the Internet. Thus, it is often suggested that differences in values between cultures are shrinking. This Master’s thesis aims to examine whether work motivational values converge in Generation Y between China and Switzerland. Applying Self-Determination theory, this was done in the framework of a questionnaire-based comparative study with Chinese and Swiss workers from Generation Y and Generation X. Against the hypothesis, the statistical analyses showed a divergence in work motivation in Generation Y between China and Switzerland. This was especially represented in autonomous motivation. On the other hand, the study identified that Chinese and Swiss Generation Y behave in a more similar way. Finally, the study tested cultural values referring to Hofstede’s dimensions of national culture and found rather divergent results again. The discussion of these findings argues for a cultural-dominant crossvergence between China and Switzerland.
Zusammenfassung Gerade in globalen Organisationen verbindet die voranschreitende Globalisierung Menschen aus verschieden Kulturen. Weiter wird die Arbeitswelt zunehmend vom Eintritt der Generation Y ins Arbeitsleben konfrontiert. Oft wird argumentiert, dass durch das Aufwachsen mit modernen Medien- und Kommunikationstechnologien, wie z.B. Internet, in einer globalisierten Welt, die Menschen immer ähnlicher werden, auch bezüglich ihrer Werte. Dies wird in der vorliegenden Masterarbeit hinsichtlich der Arbeitsmotivation untersucht. Das Ziel der Studie ist es mit Hilfe eines Fragebogens, basierend auf der Selbstbestimmungstheorie, die Arbeitsmotivation in der Generation Y zwischen China und der Schweiz zu vergleichen. Dabei dient die Generation X als Vergleich. Entgegen der Hypothese divergierte jedoch die Arbeitsmotivation in der Generation Y zwischen China und der Schweiz. Dies zeigte sich besonders in autonomen Motivationsformen. Andererseits zeigte die Auswertung eine Angleichung der Verhaltensmuster zwischen Chinesen und Schweizern der Generation Y. Anhand von Hoftsede’s Kulturdimensionen präsentierte die Studie wiederum eher divergierende Wertvorstellungen. Die Diskussion der Ergebnisse ordnet diese Studie der sogenannten „Crossvergence-theory“ zu.
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