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Contribution Details
| Type | Master's Thesis |
| Scope | Learning and pedagogical Research |
| Title | Effekte von Personalentwicklungsmassnahmen auf das altruistische Verhalten von Beschäftigen |
| Organization Unit | |
| Authors |
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| Supervisors |
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| Language |
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| Institution | University of Zurich |
| Faculty | Faculty of Business, Economics and Informatics |
| Date | 2016 |
| Abstract Text | Personnel development is an important HR practice that increases qualification and performance of employees through education, facilitation and organizational development. This thesis aims to examine the effects of personnel development on altruistic behavior. Hence, the data of 50 employees of one firm was analyzed, which was collected by using an online survey. Whereas in many studies altruistic behavior was measured by using a survey, this thesis uses an experimental game, which was included in the aforementioned online survey. The results show a positive relation between personnel development and altruistic behavior. However, it depends on the recipient of the altruistic behavior, because the data shows statistically signifi-cant positive effects of personnel development exclusively on altruistic behavior to the super-visor and on altruistic Organizational Citizenship Behavior. Furthermore, there is evidence that the work attitudes “job satisfaction”, “commitment” and “turnover intention” partially mediate the relation between personnel development and altruistic behavior as the relation is cancelled or weakened by adding the mediator in the regression. |
| Zusammenfassung | Personalentwicklung ist eine wichtige HR-Praktik, bei der mit Bildung, Förderung und Organisationsentwicklung die Qualifikation und Leistung der Mitarbeitenden verändert bzw. erhöht werden. In dieser Arbeit werden die Effekte von Personalentwicklungsmassnah-men auf das altruistische Verhalten von Beschäftigten untersucht. Für die empirische Untersu-chung wurde eine Online-Befragung durchgeführt. Dabei wurden 50 Datensätze von Mitarbei-tenden einer Firma ausgewertet. Während in vielen Studien das altruistische Verhalten der Be-schäftigten mittels einer Befragung erhoben wurde, wird in dieser Arbeit ein in die Online-Befragung integriertes Spiel angewendet. Die erhobenen Daten zeigen, dass sich Personalent-wicklungsmassnahmen positiv auf das altruistische Verhalten auswirken. Es spielt jedoch eine Rolle, an wen sich das Verhalten richtet, denn die Daten zeigen nur statistisch signifikante po-sitive Effekte von Personalentwicklungsmassnahmen auf das altruistische Verhalten gegenüber dem Vorgesetzten und auf das altruistische Organizational Citizenship Behavior. Zudem dienen die Arbeitseinstellungen „Arbeitszufriedenheit“, „Commitment“ und „Kündigungsabsicht“ teilweise als Mediatoren in der Beziehung zwischen Personalentwicklung und altruistischem Verhalten, indem sie die Beziehung aufheben oder schwächen, wenn sie in der Regression mit-berücksichtigt werden. |
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