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Contribution Details
| Type | Bachelor's Thesis |
| Scope | Discipline-based scholarship |
| Title | Talent Pool als Talent Schmiede? Tücken und Chancen der Mitarbeiterentwicklung in Talent Management Programmen |
| Organization Unit | |
| Authors |
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| Supervisors |
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| Language |
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| Institution | University of Zurich |
| Faculty | Faculty of Economics, Business Administration and Information Technology |
| Number of Pages | 84 |
| Date | 2015 |
| Abstract Text | Talent Management does not only increasingly gain attention in companies but also in science. In the context of Talent Management, employees are trained to meet the demand for outstanding employees, the so called talents, to increase firm performance and create competi-tive advantage. For this purpose, many companies build up a talent pool without knowing its potential effects on the development of the employees. Science has not yet explored these ei-ther. Therefore, this present thesis pursues the question about the effect from the talent pool on the employee development in form of a literature review. Several theories and concepts from the field of social psychology offer a profound insight in the possible impacts of talent pools. The thesis deals with self-fulfilling prophecies, with social comparisons and exchanges as well as with social capital and information flow. From this it follows that various effects, both pos-itive and negative, from the talent pool on the employee development are possible. To test the established hypotheses, this thesis presents a research design. Keywords: Talent Management, talent pool, employee development |
| Zusammenfassung | Nicht nur in den Unternehmen sondern auch in der Wissenschaft gewinnt Talent Ma-nagement vermehrt an Aufmerksamkeit. Im Rahmen des Talent Managements werden Mitar-beiter ausgebildet, um die Nachfrage nach überragenden Mitarbeitern – Talenten – zu stillen, die Unternehmensleistung zu steigern und Wettbewerbsvorteile zu schaffen. Viele Unterneh-men bauen dazu einen Talent Pool auf, ohne dessen möglichen Auswirkungen auf die Entwick-lung der Mitarbeiter zu kennen. Diese sind auch seitens der Wissenschaft noch kaum unter-sucht. Die vorliegende Arbeit geht deshalb in Form einer Literaturstudie der Frage nach, welche Auswirkungen ein Talent Pool auf die Mitarbeiterentwicklung hat. Verschiedene Theorien und Konzepte aus der Sozialpsychologie ermöglichen einen profunden Einblick in die mögliche Wirkungsweise der Talent Pools. Die Arbeit setzt sich mit selbsterfüllenden Prophezeiungen, mit sozialen Vergleichen und Austauschen sowie mit sozialem Kapital und Informationsfluss auseinander. Daraus folgt die Erkenntnis, dass verschiedene, sowohl negative als auch positive, Effekte des Talent Pools auf die Mitarbeiterentwicklung möglich sind. Für die Überprüfung der aufgestellten Hypothesen präsentiert diese Arbeit ein Studiendesign. Schlüsselbegriffe: Talent Management, Talent Pool, Mitarbeiterentwicklung |
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