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Contribution Details

Type Journal Article
Scope Discipline-based scholarship
Title Materielle Mitarbeiterbeteiligung in mittelständischen Unternehmen. Welche personalwirtschaftlichen Ziele sind erreichbar?
Organization Unit
Authors
  • R W Kays
  • Uschi Backes-Gellner
Item Subtype Original Work
Refereed Yes
Status Published in final form
Language
  • German
Journal Title Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship
Publisher Duncker und Humblot
Geographical Reach international
ISSN 1860-4633
Volume 52
Number 2
Page Range 130 - 146
Date 2004
Abstract Text Personalwirtschaftliche Zielsetzungen dominieren ohne Frage bei der Einführung von materiellen Mitarbeiterbeteiligungsmodellen. Neben der Stärkung der Identifikation mit dem Unternehmen verfolgt die Mehrzahl von Beteiligungsunternehmen die Steigerung der Motivation der Mitarbeiter, die Steigerung ihrer Arbeitszufriedenheit und die Gewinnung bzw. Bindung qualifizierten Personals. Meist streben die befragten Unternehmen nicht nur ein einzelnes Ziel, sondern ein Zielbündel an. Ein direkter Zusammenhang zwischen den von den Unternehmen verfolgten Zielen und dem jeweils eingeführten Beteiligungsmodell ist nicht zu erkennen. Führt man sich die verschiedenartigen Beteiligungsformen einmal näher vor Augen, so kommen allerdings Zweifel auf, ob die mit Beteiligungsmodellen erreichbaren Ziele tatsächlich unabhängig vom konkreten Beteiligungsmodell sind. Und besteht nicht möglicherweise ein Zielkonflikt? Von elementarer Bedeutung ist zudem, ob die bloße Einführung eines materiellen Beteiligungssystems bereits zur Zielerreichung führt. Diesen Fragen soll im Folgenden nachgegangen werden, wobei die Auseinandersetzung mit der Frage, welche personalwirtschaftlichen Wirkungen sich unter welchen Bedingungen mit welchen Beteiligungsmodellen erreichen lassen, im Mittelpunkt des Beitrages stehen wird. Dieser Analyse geht ein Überblick über die wesentlichen Formen der materiellen Mitarbeiterbeteiligung und ihrer Verbreitung in Deutschland voraus.
Other Identification Number merlin-id:1273
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