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Contribution Details

Type Journal Article
Scope Discipline-based scholarship
Title Fusionen und Übernahmen im Licht der Hybris – Überblick über den Forschungsstand
Organization Unit
Authors
  • Fabian Homberg
  • Margit Osterloh
Item Subtype Original Work
Refereed Yes
Status Published in final form
Language
  • German
Journal Title Journal für Betriebswirtschaft
Publisher UNSPECIFIED
Geographical Reach international
ISSN 0344-9327
Volume 60
Number 4
Page Range 269 - 294
Date 2010
Abstract Text Eine hohe Anzahl von Fusionen und Übernahmen scheitert. Gleichwohl sind Fusionen und Übernahmen an der Tagesordnung. Als eine Erklärung hierfür wird die Hybris-Hypothese diskutiert, d.h. die These, dass sich Entscheidungsträger der aufnehmenden Unternehmen systematisch überschätzen. Um diese These zu testen und um gegebenenfalls Maßnahmen gegen Hybris zu ergreifen, sind verlässliche Indikatoren für Hybris erforderlich. Die Arbeit stellt die in der Literatur entwickelten Indikatoren vor und diskutiert deren Vor- und Nachteile. Although corporate acquisitions are ubiquitous a large number of M&A fails. One explanation for such failure is the hubris hypothesis for corporate takeovers. A decision maker affected with hubris (or overconfidence) will overestimate his abilities in raising potential synergies and is likely to make investment decisions destroying shareholder wealth. The growing literature on CEO hubris proposes various ways to measure hubris. We present these indicators and discuss possible advantages and drawbacks. (71 words) Schlüsselwörter Hybris - Mergers & Acquisitions Keywords Hubris - Mergers & Acquisitions JEL Classification G34 - M10
Official URL http://springerlink.metapress.com/content/0344-9327/
Digital Object Identifier 10.1007/s11301-010-0066-6
Other Identification Number merlin-id:752
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Additional Information The original publication is available at www.springerlink.com