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Contribution Details
| Type | Journal Article |
| Scope | Discipline-based scholarship |
| Title | Was kann die Corporate Governance in der Schweiz von der Public Governance lernen? |
| Organization Unit | |
| Authors |
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| Item Subtype | Original Work |
| Refereed | Yes |
| Status | Published in final form |
| Language |
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| Journal Title | Die Unternehmung |
| Publisher | Schweizerische Gesellschaft für Betriebswirtschaft; Versus Verlag |
| Geographical Reach | international |
| ISSN | 0042-059X |
| Volume | 61 |
| Number | 4 |
| Page Range | 295 - 308 |
| Date | 2007 |
| Abstract Text | Das vorliegende Papier schlägt eine neue Sicht auf Probleme der Corporate Governance in der Schweiz vor. Es wird analysiert, wie der Unternehmenssektor bezüglich Governance vom politischen Bereich lernen kann. Demokratien haben einzigartige Institutionen der Führung und Kontrolle von Akteuren im öffentlichen Bereich geschaffen, welche neue Einsichten für die Governance von Unternehmen geben können. Drei Bereiche werden diskutiert und konkret auf den Kontext der Schweizer Corporate Governance angewendet: Gewaltenteilung im Unternehmen, kompetitive Wahlen für Kernfunktionen in der Firma, und direkt-demokratische Beteiligungsrechte für Aktionäre. |
| Official URL | http://www.dieunternehmung.ch |
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