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Contribution Details

Type Bachelor's Thesis
Scope Discipline-based scholarship
Title Zielsetzung und Tunnelsicht - Herausforderungen für ethisches Verhalten und Unternehmenskultur
Organization Unit
Authors
  • Benjamin Rothenfluh
Supervisors
  • Carmen Tanner
Language
  • German
Institution University of Zurich
Faculty Faculty of Business, Economics and Informatics
Number of Pages 45
Date 2016
Zusammenfassung Das theoretische Modell von Goodpaster (2007, S. 20-29) zu Tunnelsicht gibt eine übersichtliche Erklärung dafür, wie ein erhöhter Zielfokus in Unternehmen zu unethischem Verhalten führen kann. Dieses Konzept wird als Grundlage verwendet und mit weiteren Er-kenntnissen aus der Zielsetzungstheorie und der ethischen Verhaltensforschung ergänzt. Zielsetzung ist eine beliebte Managementpraxis. Der Einsatz von Zielsetzung kann jedoch unter bestimmten Umständen zu unethischem Verhalten führen. Im Rahmen dieser Arbeit werden die Symptome von Fixierung, Rationalisation und emotionaler Distanziertheit besprochen. Dabei wird der Effekt von Leistungszielen auf die ethische Erkennung behandelt und anhand von Unachtsamkeitsblindheit und Stress erläutert. Weiter wird auf Banduras (1999) theoretisches Konzept von Moral Disengagement eingegangen. Mit moralischer Rechtfertigung und Abschiebung von Verantwortung werden zwei Begründungsmöglichkeiten vorgestellt, die von Zielsetzung unterstützt werden können. Des Weiteren werden die Auswirkungen von Rationalisation auf die gesamte Organisation betrachtet im Hinblick auf den Prozess von organisationaler Korruption. Auch der Einfluss von Zielsetzung auf die intrinsische Motivation wird behandelt. Abschliessend werden mit Bewusstsein, Motivation, Führung und die Art wie Ziele gesetzt werden, verschiedene Lösungsansätze zur Thematik besprochen. Die Ausführungen beruhen auf Recherchen zu den genannten Forschungsgebieten und zeigen anhand von Goodpasters (2007, S. 20-29) beschriebenen Symptomen übersichtlich wie Tunnelsicht Organisationen beinflussen kann. Dabei werden die Herausforderungen sichtbar, die sowohl das individuelle Verhalten wie auch die Unternehmenskultur betreffen.
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