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Contribution Details
| Type | Master's Thesis |
| Scope | Discipline-based scholarship |
| Title | Mögliche Ansätze und Strategien kleinerer Schweizer Privatbanken, um in einem anspruchsvollen Umfeld erfolgreich bestehen zu können |
| Organization Unit | |
| Authors |
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| Supervisors |
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| Language |
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| Institution | University of Zurich |
| Faculty | Faculty of Business, Economics and Informatics |
| Number of Pages | 118 |
| Date | 2016 |
| Abstract Text | Die Bankenkrise, die Steuerharmonisierungsbestrebungen sowie der Druck der internationalen Staaten auf die Schweiz, die OECD Standards zu übernehmen, forderten die Schweizer Banken. Die konsequente Umsetzung der Weissgeldstrategie und die neuen regulatorischen Anforderungen liessen die Kosten steigen und die Margen schrumpfen. Die fortschreitende Digitalisierung, neue Kundenbedürfnisse und die Negativzinsen kosten Zeit und Geld. Die Arbeit analysiert kleinere Privatbanken und zeigt, anhand von Interviews mit Entscheidungsträgern, mit welchen Strategien und Lösungsansätze diese Unternehmen im hart umkämpften Markt ihr Überleben sichern wollen. Nebst Nischenstrategien, der Option der Konsolidierung sowie der Auslagerung von Teilprozessen, werden Werttreiber und Alleinstellungs- merkmale innerhalb von Bankdienstleistungen evaluiert. |
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