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Contribution Details
| Type | Bachelor's Thesis |
| Scope | Discipline-based scholarship |
| Title | Economic Value Added als Grundlage effizienter Kompensationspolitik |
| Organization Unit | |
| Authors |
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| Supervisors |
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| Institution | University of Zurich |
| Faculty | Faculty of Economics, Business Administration and Information Technology |
| Number of Pages | 76 |
| Date | 2011 |
| Abstract Text | Im Mittelpunkt dieser Arbeit steht die Frage, ob das absolute Niveau des EVA oder aber die Veränderung des EVA die bessere Masszahl zur Entlohnung darstellt. Auf der Grundlage der Agency-Theorie zeigt sich ein Kompensationsplan auf Basis von Veränderungen des EVA der absoluten EVA-Vergütung überlegen. So gelingt zumindest theoretisch eine starke Inte-ressenangleichung der Parteien. Allerdings beurteilt die Praxis die modernen EVA-Bonuspläne (Veränderungen des EVA) mehrheitlich als zu umständlich und komplex. Die Erkenntnisse lassen darauf schliessen, dass sich die Praxis häufig an der Vergütung auf Basis des absoluten EVA orientiert, welcher leichter kommuniziert werden kann und von den Be-teiligten besser verstanden wird. |
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