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Contribution Details

Type Bachelor's Thesis
Scope Discipline-based scholarship
Title Innovationsdruck und seine Auswirkungen aufs Schweizer Retailbanking durch FinTech- und BigTech-Unternehmen
Organization Unit
Authors
  • Sven Volpez
Supervisors
  • Steven Ongena
Language
  • German
Institution University of Zurich
Faculty Faculty of Business, Economics and Informatics
Date 2022
Abstract Text Vorliegende Arbeit leistet einen Beitrag zur Untersuchung der operativen als auch strategischen Bedeutung, die hiesige FinTechs und BigTechs auf das Schweizer Retailbanking haben. Hierfür sind zunächst durch eine Zeitreihen- und Korrelationsanalyse wichtige Erfolgsrechnungskennzahlen Schweizer Retailbanken in Relation zu Marktpräsenzindikatoren von Finund BigTechs gebracht worden. Anschliessend folgte eine qualitative Analyse mithilfe von Informationen zur geschäftlichen Verflechtung von Fin-/BigTechs und Banken in der Praxis. Damit wurde die Untersuchung eines kausalen Zusammenhangs der vorab erhaltenen Korrelationen möglich. Als numerische Datengrundlage dienten die Finanzberichte der Retailbanken, die FinTech Study Reports vom Institut für Finanzdienstleistungen Zug und die Swiss Payment Monitor Reports. Die qualitativen Daten stammen aus der Durchführung von Interviews mit Vertretern grosser Schweizer Retailbanken. Ertragsseitige Kennzahlen entwickelten sich bei allen untersuchten Banken positiv mit den Tech-Indikatoren, während bei den Kantonalbanken höhere Tech-Präsenz im Markt mit niedrigeren Aufwänden und bei Grossbanken wie der Credit Suisse, UBS oder der Raiffeisen Gruppe damit höhere Aufwände assoziiert waren. Direkt kausale Zusammenhänge konnten Übereinstimmung dieser Korrelationen nur über die grossen Bankensoftware-Anbieter wie zum Beispiel Avaloq oder Finnova nachgewiesen werden. Unter Ausschluss dieser IT-Partner bestehen aber keine direkten Effekte von Fin- und BigTechs auf das operative Retailbankengeschäft. Grund dafür sind die auf die traditionellen Bankensoftwarespezialisten ausgerichteten Kernbankensysteme, die eine Integration von IT-Lösungen Dritter schwer realisierbar machen. Ein Transfer zwischen Retailbanken und FinTech(-StartUps) existiert somit nicht, sondern bedingt zuerst den Umbau der Kernbankensysteme in modulare Architekturen. Finund BigTechs
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