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Contribution Details
Type | Journal Article |
Scope | Contributions to practice |
Title | Agil und frugal in die Zukunft : Strategien für einen nachhaltigen Umgang mit Ausnahmesituationen |
Organization Unit | |
Authors |
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Item Subtype | Original Work |
Refereed | Yes |
Status | Published in final form |
Language |
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Journal Title | ZFO - Zeitschrift fuer Fuehrung und Organisation |
Publisher | Schaeffer - Poeschel Verlag |
Geographical Reach | international |
ISSN | 0722-7485 |
Volume | 04 |
Page Range | 243 - 248 |
Date | 2021 |
Abstract Text | Unpredictable events like Covid-19 lead to exceptional situations and make innovation projects and growth strategies obsolete. Customer needs can change radically within a few days and lead to socioeconomic, behavioral changes that are linked to trends like digital transformation and last for a long time. Conventional management concepts no longer work in a business paradigm that calls for quick reactions and business model innovations. Keeping the existing business running as efficiently as possible and at the same time developing new opportunities for the future requires agility, flexibility, and openness. Organizational resilience and behavioral resilience help to reposition over a crisis. For those who are open to novel approaches, the concept of frugal innovation creates new opportunities: targeted and cost-efficient satisfaction of client expectation, reduced to what the user needs at the moment. Creating customer added value with fewer resources is the first step towards responsible corporate management. |
Zusammenfassung | Unplanbare Ereignisse wie Covid-19 führen zu Ausnahmesituationen und machen Innovationsvorhaben und Wachstumsstrategien obsolet. Kundenbedürfnisse können sich innerhalb weniger Tage radikal verändern und zu sozioökonomischen Verhaltensänderungen führen, die sich mit Trends wie der digitalen Transformation verbinden und lange anhalten. Klassische Managementkonzepte funktionieren da nicht mehr, wo schnell reagiert und proaktiv die Zukunft gestaltet werden muss. Das bestehende Geschäft möglichst effizient am Laufen zu halten und zugleich neue zukunftssichernde Opportunitäten zu entwickeln, verlangt Agilität, Flexibilität und Offenheit. Organisatorische Resilienz und Verhaltensresilienz helfen sich über eine Krise hinweg neu zu positionieren. Wer offen für neue Ansätze ist, dem eröffnet das Konzept der frugalen Innovation neue Möglichkeiten: zielgerichtete und kosteneffiziente Bedürfnisbefriedigung, reduziert auf das, was der Anwender im Moment benötigt. Mit weniger Ressourcen gezielt Kundenmehrwert zu generieren ist der erste Schritt in Richtung einer verantwortungsvollen Unternehmensführung. |
Other Identification Number | merlin-id:21285 |
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