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Contribution Details

Type Master's Thesis
Scope Discipline-based scholarship
Title Strategic Agility - How to adopt strategic agility?
Organization Unit
Authors
  • Marjan Shabani
Supervisors
  • Liudmila Zavolokina
  • Fabian Ligibel
Language
  • English
Institution University of Zurich
Faculty Faculty of Business, Economics and Informatics
Date February 2021
Abstract Text For decades, an agile approach to the business market has been primarily applied for delivering services to customers. Agility is an umbrella term, and it has been used in different realms. This thesis emphasizes strategic agility. Although scholarly interest in agility is immense, guidance towards adopting strategic agility is lacking. This study aims to research the existing gap by conducting qualitative research in the form of a case study. The purpose is to design an artifact to help organizations adopt strategic agility. It was drawn from the academic literature, interviews, and analysis of the data. In order to adopt strategic agility, organizations need to create and manage their dynamic capabilities by balancing flexible and stable elements within the organization. This master contributes to better understanding strategic agility and dynamic capabilities that an agile organization holds.
Zusammenfassung Seit Jahrzehnten wird ein agiler Ansatz für die Entwicklung von Produkten und Erbringung von Dienstleistungen für Kunden angewendet. Agilität ist ein umfassender Oberbegriff und findet in sehr unterschiedlichen Bereichen Anwendung. Diese Arbeit konzentriert sich auf strategische Agilität. Obwohl das wissenschaftliche Interesse an Agilität immens ist, fehlen Leitlinien für die Einführung strategischer Agilität. Ziel dieser Studie ist es, die bestehende Forschungslücke zu untersuchen, indem eine qualitative Untersuchung in Form einer Fallstudie durchgeführt wird.Ziel ist, ein Artefakt zu entwerfen, das Organisationen bei der Einführung strategischer Agilität unterstützt. Es wurde auf Grundlage von akademischer Literatur, durchgeführter Interviews und der Analyse erhobener Daten erstellt. Um strategische Agilität zu erreichen, müssen Unternehmen dynamische Fähigkeiten kreieren und bewirtschaften, indem sie flexible und stabile Elemente innerhalb des Unternehmens in Einklang bringen.Diese Masterarbeit trägt dazu bei, strategische Agilität und die dynamischen Fähigkeiten einer agilen Organisation besser zu verstehen.
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